Florian Falk
seit 2024
enable2grow GmbH
Senior Enabler
seit 2023
Soji AI
Gründer
2018 – 2021
pilea pergé GmbH
Gründer
2017 – 2018
Strathclyde Business School
Entrepreneurial Management & Leadership
2014-2017
Volkswagen Financial Services
Treasury Manager
Florian Falk – Der KI-Unternehmensarchitekt
Florian unterstützt das enable2grow-Team als Experte für digitale Geschäftsmodelle, Corporate Venturing und Künstliche Intelligenz. Mit seiner Hands-on Mentalität hilft er Unternehmen dabei, innovative Ideen erfolgreich in die Umsetzung zu bringen und nachhaltig Mehrwert zu schaffen.
Florian hat umfangreiche Erfahrungen im Aufbau von Geschäftsmodellen gesammelt – sowohl als Gründer als auch als Berater. Von der Ideengenerierung bis hin zur Skalierung hat er bereits in Branchen wie Energie, E-Commerce, HR, Vertrieb und Manufacturing neue Ventures realisiert. Sein Fokus liegt auf der Verbindung neuer innovativer Themen mit einem analytischen Zahlenverständnis und pragmatischem Vorgehen. Dabei überzeugt er durch eine lösungsorientierte Arbeitsweise, die Strategie mit konkreter Umsetzung verbindet.
Darüber hinaus zeichnet sich Florian durch seine Fähigkeit aus, Start-up-Mentalität und innovative Arbeitsweisen in etablierte Unternehmen zu integrieren. Er begleitet Organisationen dabei, moderne Produktorganisationen aufzubauen und Use Cases für Künstliche Intelligenz zu identifizieren und erfolgreich umzusetzen.
Beratungsfokus:
- Corporate Venture Capital
- Corporate Venture Building
- Corporate Venture Clienting
- Intrapreneurship – Startup-Spirit und Strukturen in Corporates etablieren
- Aufbau und Weiterentwicklung moderner Produktorganisationen
- Identifikation von Use-Cases und Integration von Künstlicher Intelligenz
Meine Passion
Ich liebe es zu reisen, fremde Kulturen zu entdecken, tief in die Geschichte und das Leben vor Ort einzutauchen – und die landestypische Küche kennenzulernen.
Let’s talk!Meine Mission
Meine Mission ist es, Geschwindigkeit und Innovationskraft in Unternehmen zu verankern – indem bestehende Strukturen aufgebrochen werden, um Platz für Agilität, unternehmerischen Spirit und echte Innovationen zu schaffen. Mein Ziel ist es, eine Unternehmenskultur zu fördern, die Veränderung nicht nur zulässt, sondern aktiv vorantreibt, um nachhaltigen Erfolg und zukunftsweisenden Fortschritt zu ermöglichen.