Kati Rittberger

Als operative erfahrene Führungskraft bringt Kati Rittberger ihre Kompetenzen zu Digitalen Geschäftsmodellen, Vertriebsarchitektur und Transformation zu den Kunden von enable2grow. Wachstums-Szenarien führt sie ebenso zum Erfolg wie notwendige Konsolidierungen oder Neuausrichtungen. Neben einem strukturierten Projektmanagement spielen die Einbindung und Entwicklung der MitarbeiterInnen beim Kunden eine zentrale Rolle in ihrer Arbeit.

Kati’s Expertise baut auf einem betriebswirtschaftlichen Studium und einer fundierten vertrieblichen Laufbahn auf. Change war in ihrem Berufsleben stets ein zentrales Element. Es begann mit der persönlichen Anpassung an eine neue Wirtschaftsordnung nach dem Mauerfall 1989 während ihres Studiums. Bei UPS war sie in den 2000-er Jahren im deutschen Markt nicht nur eine der ersten weiblichen Führungskräfte, sondern auch führend für den Aufbau des Inside Sales Kanals zuständig, der 70 MitarbeiterInnen in neue Aufgaben und zahllosen Kunden neue Beziehungen zum Unternehmen brachte. Seit 2006 bewegt sich Kati in der dynamischen Welt der Digitalwirtschaft, in der sie Wachstums- und Migrationsphasen begleitet und als Geschäftsführerin strategische Neuausrichtungen verantwortet hat. Eine Zertifizierung zum Chief Digital Officer (CDO) und eine Ausbildung als Systemischer Coach machen ihr Profil als Enablerin komplett.

Ihre umfangreiche Praxiserfahrung, ihre Methodenkompetenz und ihre empathische, aktivierende Persönlichkeit machen Kati zur perfekten Enablerin, um Veränderung im Unternehmen als Chance zu nutzen. Wenn Umsatz und Ertrag die Ziele sind, werden MitarbeiterInnen unter ihrer Anleitung zum Treiber für den gemeinsamen Erfolg.Rittberger ihre Kompetenzen zu Digitalen Geschäftsmodellen, Vertriebsarchitektur und Transformation zu den Kunden von enable2grow. Wachstums-Szenarien führt sie ebenso zum Erfolg wie notwendige Konsolidierungen oder Neuausrichtungen. Neben einem strukturierten Projektmanagement spielen die Einbindung und Entwicklung der MitarbeiterInnen beim Kunden eine zentrale Rolle in ihrer Arbeit.

Beratungsfokus:

• Geschäftsentwicklung in bestehenden und neuen Märkten
• Digitale Geschäftsmodelle
• Transformation
• Systemische Vertriebsarchitektur
• Performance-Management
• Change
• Unternehmenskultur

Kundenerfahrung:

Bitkom, New Work, XING Events, conject, United Parcel Service (UPS)