Theodora Passaloglou
seit 2023
enable2grow GmbH
Senior Enablerin
seit 2023
TP Solutions
Freelance Consulting
2021 – 2023
Berlin Brands Group- Bain Capital PE
Director Global ERP & Data
2019 – 2021
Berlin Brands Group
Product Owner SAP S/4 Hana
2014 – 2019
Berlin Brands Group
Senior Financial Controller
2007 – 2014
Brainlab Org.
Co-Founder &Treasurer
2013 -2014
Media Consulta
Senior Controller
2005 – 2011
Carteco S.A.
Financial Officer
2003 – 2005
Siemens AG
Financial Controlling, Reporting and Risk Management
Theodora unterstützt enable2grow Kunden als strategische Enablerin digitaler Transformations- und Restrukturierungsprojekte sowie ERP-Einführungen. Mit ihrer Kombination aus Empathie und Analytics navigiert sie Unternehmen durch den Nebel der Technologie, Finanzen und Geschäftsprozesse. Durch ihr tiefes Verständnis dieser Bereiche kann sie die Stakeholder verstehen, Barrieren durchbrechen und so orchestrieren, dass die Teams neue Strategien und Technologien erfolgreich umsetzen.
Theodora verfügt über eine umfassende ERP-Projektmethodik sowie ein tiefes Verständnis von Datenstrategien, Cloud-Migrationen und Restrukturierungsprojekten. Neben der Transformation legt Theodora besonderen Wert auf einen kundenorientierten Lösungsansatz, der Daten- und KI-Strategien sowie das harmonische Zusammenspiel aller Geschäftsbereiche integriert, um einen nachhaltigen Wandel zu erreichen.
In ihren 20 Jahren Berufserfahrung hat Theodora ihre Kernkompetenzen in einer dynamischen Multi-Channel-E-Commerce-Umgebung unter Beweis gestellt, z.B. die unternehmensweite Einführung von SAP S/4 HANA sowie Daten- und Cloud-Migrationsprojekten mit multikulturellen Teams. Theodoras ausgeprägte Kommunikationsstärke manifestiert sich in ihren umfassenden Change-Management-Fähigkeiten.
Dank ihrer praktischen „Hands-on“-Mentalität, ihrer herausragenden strategischen Fähigkeiten und ihrem Blick für Details ermöglicht sie IT- und Geschäftsbereichen in mittelständischen und Scale-up-Unternehmen mit komplexen Strukturen, die wahre Kraft der digitalen Transformation zu erkennen und bei der operativen Umsetzung erfolgreich zu unterstützen.
Beratungsfokus:
- Strategieberatung für Finanz- und IT-Roadmaps
- Digitale Transformation
- ERP-Implementierung und -Optimierung
- Agiles Projektmanagement
- Restrukturierungsmaßnahmen
Meine Passion
Mit Familie und Freunden kulinarische Köstlichkeiten genießen, in Bücher eintauchen, die Welt bereisen und die Natur erleben, ob beim Skifahren, Meeresschwimmen oder Waldspaziergang – das ist meine wahre Passion.
Jetzt kontaktierenMeine Mission
Als erfahrene Beraterin und Kooperationspartnerin verbinde ich Empathie und Analytik, um transformative Roadmaps zu erstellen, die in der Technologie verankert sind. Mein Hauptziel ist es, Unternehmen, insbesondere mittelständischen und großen Unternehmen, die notwendigen Werkzeuge und Mindset für die digitale Transformation und Zukunftsfähigkeit zu vermitteln. Mit meiner fundierten ERP-Expertise und meinem strategischen Weitblick begleite ich Unternehmen auf ihrem Weg zu nachhaltigem digitalen Erfolg und langfristiger organisatorischer Wirkung.
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Transformationsstrategien, die funktionieren: Ihr Fahrplan in die digitale Zukunft
Maßgeschneiderte Lösungen und effektives Change Management für nachhaltigen Erfolg
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Von der Planung zur Praxis: Harmonisierung von Technologie, Menschen und Prozessen
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Die E-Learning-Revolution: Zukunftssicher in der Digitalen Welt
Unsere E-Learning-Strategien sind der Schlüssel zu kontinuierlichem Lernen und Unternehmenserfolg