Anorganisch
Fusionen und Zukäufe sind oft ein vielversprechender Weg zu schnellem Wachstum, doch sehr häufig gehen diese weniger erfolgreich aus als erhofft. Eine M&A Strategie will gut durchdacht sein, mögliche Partner oder Targets sind auf strategischen und kulturellen Fit genau zu prüfen. Wie bei einer guten Ehe, sind strategische Fragen vorab zu klären und kritische Punkte zu klären, bevor man sich (ewig) bindet. Und nach der Eheschließung ist die sog. Post-Merger-Integration sorgfältig umzusetzen, damit sich alle Beteiligten in ihrer neuen Rolle einfinden und die erhofften Synergien eintreffen.
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M&A Strategie
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Umfassende Due Diligence kann Risiken reduzieren und relevante KPIs schaffen
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M&A Strategie
Dr. Stephan Bülow Zum Growth Driver Enabler
Unternehmensbewertung
Eine realistische Bewertung kann den Akquisitionserfolg steigern
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Post-Merger Integration
Hans-Jörg Schmidt Zum Growth Driver Enabler
Schaffung von Synergien nach dem Zusammenschluss
Zusammenführung von Kulturen, Strukturen, Prozessen und Systemen zur Schaffung einer schlanken und effizienten Organisation
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Post-Merger Integration
Jonas Burkard Zum Growth Driver Enabler
Enabling Post-Merger Success
Post Merger Integration & Integration Management Office für Scale-Ups
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M&A Strategie
Dr. Stephan Bülow Zum Growth Driver Enabler
M&A Strategie
Ein kombiniertes „Buy-Side“- und „Sell-Side“-System ist der Schlüssel zum Erfolg
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M&A Strategie
Dr. Stephan Bülow Zum Growth Driver EnablerBuy & Build-Strategie
Beschleunigen Sie Ihr Wachstum mit einer gut durchdachten „Buy and Build“-Strategie
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Post-Merger Integration
Dr. Bernd Brockmeier Zum Growth Driver Enabler
Marken- und Kunden-Schnellstart
Erschaffen von Marketing und Vertrieb nach Carveouts und Spin-offs
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Zukunftsfähiges Geschäft
Hans-Jörg Schmidt Zum Growth Driver Enabler
Digitale Transformation von Verlagsunternehmen
Optimierung von Strategie, Produkten, Prozessen und Strukturen – Etablierung einer zukunfts- und wachstumsorientierten Unternehmenskultur