Neues Geschäft
Auf Basis der bestehenden Kompetenzen und bereits erprobtem Geschäftsmodell können neue Wachstumsmärkte erschlossen, neue Produkte entwickelt oder auch neue Zielkunden gewonnen werden. Ob Internationalisierungen, Innovationen oder neue Kundensegmente, es bedarf einer klaren Strategie und einer durchdachten Roadmap, um den neuen Wachstumspfad erfolgreich und konsequent zu besteigen.
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Neue Märkte
Konkurrenzanalyse zur Marktpositionierung
Ein ausführlicher Vergleich der Wettbewerber kann helfen, die Marktposition im Vorfeld zu bestimmen.
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Neue Zielgruppen
Customer Journey & Verkaufsbefähigung
Abbildung von Berührungspunkten entlang des Verkaufsprozesses und Aufzeigen von Schlüsselfaktoren für den Verkauf
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Neue Geschäftsmodelle
Full-Stack Produktentwicklung
Produktmanagement von der Idee bis zur Markteinführung
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Neue Märkte
Marktanalyse für ein tieferes Verständnis des Marktes
Ermittlung der Attraktivität des und das Nachvollziehen der Dynamik für eine erfolgreiche Marktdurchdringung
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Neue Märkte
Opportunity & Uncertainty Mapping
Wie man Chancen aufzeigt, für Ungewissheit plant und die Zustimmung zu innovativen Initiativen gewinnt
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Neue Märkte
Trendanalysen für zukunftsfähige Strategien
Die Untersuchung von Trends inspiriert die Unternehmen zum Handeln, und die richtigen Weichen für die Zukunft zu stellen.
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Neue Geschäftsmodelle
Blue Ocean Initiative
Wachstum schaffen jenseits des Wettbewerbs
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Neue Geschäftsmodelle
Interaktiver Innovations-Sprint
Ideen für neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle generieren
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Neue Märkte
Entdeckung neuer und profitabler Marktchancen
Identifizieren, Wählen und Erschließen von Wachstumsmärkten