Neu! C-Suite Sparring Programm: Überwinden Sie Unsicherheit mit flexiblem Expertenzugang
In der dynamischen Landschaft der Digitalisierung stehen CEOs vor wachsenden Herausforderungen. Bei enable2grow haben wir im Laufe der Jahre festgestellt, dass die Erwartungen an Führungskräfte neben dem Management des Tagesgeschäftes eine Bandbreite an Themen umfasst, welche weitreichendes Expertenwissen benötigt.
Dies betrifft eben auch das frühzeitige Erkennen von Trends und Entwicklungen, um Risiken und Wachstumschancen zu bewerten und diese in die Strategie und Umsetzungsplanung zeitnah zu integrieren. So sind vorrangige aktuelle Themen beispielsweise künstliche Intelligenz, Talentsuche und die Entwicklung der entscheidenden Werttreiber für die kommenden Jahre. In diesem Zusammenhang gilt es auch, das Unternehmen optimal auf zukünftige Projekte und „Lebensphasen“ wie Internationalisierung, M&A usw. vorzubereiten.
Bei enable2grow stellen wir fest, dass es angesichts der zunehmenden Komplexität von Geschäftsmodellen, Technologien und Organisationen für Führungskräfte schwierig ist, das richtige Fachwissen genau in dem Moment zu finden, in dem es benötigt wird. Oftmals ist es noch schwieriger zu wissen, was genau benötigt wird, um es im Voraus zu planen und effektiv zu nutzen.
Eine aktuelle Studie der Technischen Universität München zeigt auf, dass trotz dieser Komplexität nur wenige Führungskräfte externe Partnerschaften effektiv nutzen. Michaela Lindenmayr, eine führende Wissenschaftlerin im Bereich Innovation und Digitalisierung, betont die Bedeutung externer Expertise: „Das spezialisierte Wissen und die Fähigkeiten möglicher Partner bergen ein enormes Potenzial, das nicht verschenkt werden sollte.“
Navigieren Sie durch die Komplexität mit flexiblem Fachwissen
Als Reaktion auf die Nachfrage nach flexibleren Beratungsdiensten hat enable2grow das C-Suite-Sparring-Programm entwickelt. Dieser Service entstand aus der Notwendigkeit, auf die dynamischen Anforderungen unserer Kunden einzugehen, deren spezifische Bedürfnisse sich oft erst mit der Befassung mit und der Entwicklung von Themengebieten klar herauskristallisieren. Mit diesem Modell bieten wir ein individuell maßgeschneidertes Programm für Führungskräfte, die sich flexibel nach eigenem Bedarf umfassendes Fachwissen und praktischen Erfahrungsschatz von langjährigen Experten aneignen möchten.
Im Rahmen des C-Suite-Sparring-Programms wird zunächst die gewünschte Themenagenda anhand des enable2grow-Wachstumsbaumes definiert und in weiterer Folge in regelmäßigen Sessions mit den jeweiligen Enablern bearbeitet. Dieser individuelle Austausch ermöglicht eine bedarfsgerechte Anpassung sowohl thematisch als auch organisatorisch.
Vorteile des enable2grow Sparring-Programms:
- Es werden schnell und direkt umfassende Expertise inklusive Praxiswissen und -Beispiele aufgebaut
- Der direkte Austausch mit den Wissensträgern erfolgt in vertrauensvollem Umfeld und sämtliche Fragen können individuell behandelt werden
- Der Wissenstransfer wird bedürfnisgerecht und individuell sowohl thematisch als auch organisatorisch gehandhabt
- Flexibilität: Keine thematischen Grenzen – ob „C-Suite-Sparring-Programm: Artificial Intelligence“ oder „C-Suite-Sparring-Programm: M&A“, das Modell passt sich Ihren Bedürfnissen an.
Das C-Suite-Sparring-Programm von enable2grow stellt sicher, dass Ihr Unternehmen nicht nur für aktuelle, sondern auch für zukünftige Herausforderungen vorbereitet ist.
Wissen ist Macht – die Bedeutung dieses Ausspruches verliert niemals seine Gültigkeit. Das C-Suite-Sparring-Programm verschafft den Führungskräften ihren persönlichen Wissensvorsprung und ermöglicht die Weit- und Umsichtigkeit, die ein erfolgreicher Steuermann bzw Steuerfrau in der heutigen Zeit benötigt.
Kontaktieren Sie uns gerne, um mehr über das enable2grow C-Suite-Sparring-Programm zu erfahren und Ihren individuellen Erfolgskurs gemeinsam mit uns zu definieren.
Bio:
Johannes verfügt über mehr als 18 Jahre Erfahrung im Finanzbereich verschiedenster Branchen und ist seit 2013 als Business Architekt und CFO für Digitalunternehmen und nachhaltige Produktionsunternehmen im europäischen Raum tätig. Als begeisterter „Enabler“ ist er für das enable2grow-Team fachlich in den Bereichen Business Modellierung für „Building-to-Sell“ und „Building-to-Grow“-Strategien aktiv.