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Vom Hype zur Handlung: Schrittweise zur AI-Strategie mit C-Suite Sparring

In der dynamischen Welt der Digitalisierung und künstlichen Intelligenz stehen insbesondere KMU vor ständig neuen Herausforderungen. Aus meiner zweijährigen Erfahrung in der Unterstützung von Führungskräften bei der Entwicklung ihrer AI-Readiness weiß ich, dass das Erkennen von AI-Möglichkeiten und Potenzialen ohne fundierte AI-Expertise besonders schwierig ist. Viele Führungskräfte beginnen zu verstehen, was sie genau wissen müssen, wenn sie tiefer in spezifische Anwendungen eintauchen – sei es General AI für Marketing und Kundenservice, spezialisierte Anwendungen für Betriebsabläufe oder neue Geschäftsmodelle. 

Diese Erkenntnisse sind entscheidend für die Entwicklung und Umsetzung effektiver Strategien, die nicht nur auf dem Papier bestehen, sondern realen Mehrwert schaffen. Die Optionen ändern sich täglich, was eine agile und informierte Herangehensweise erfordert. 

Eine aktuelle Studie der Technischen Universität München zeigt: Mehr als 70 Prozent der befragten Unternehmen leiten ihre digitale Transformation direkt aus der Geschäftsleitung. Trotzdem nutzen nur wenige Mittelständler externe Partnerschaften effektiv. Warum eigentlich nicht?

Viele Führungskräfte ohne spezifisches AI-Wissen finden es herausfordernd, Möglichkeiten und Potenziale zu erkennen. Die zentrale Frage ist, welche AI-Expertise für die Entwicklung einer Strategie und deren Umsetzung benötigt wird und wie dieses Wissen beschafft und maximal genutzt werden kann.

Mit flexiblem Fachwissen durch die AI-Reise navigieren

Um diesem Bedarf gerecht zu werden, haben wir bei enable2grow das C-Suite Sparring Programm entwickelt. Dieser Service reagiert auf die dynamischen Anforderungen unserer Kunden, deren spezifische Bedürfnisse sich oft erst bei der Entwicklung einer Strategie herauskristallisieren, ähnlich der Erarbeitung von AI-Strategien, die erst nach Bewertung des Geschäftsbedarfs und der AI-Möglichkeiten spezifisches Fachwissen erfordern. Mit unserem „C-Suite Sparring: Artificial Intelligence“ bietet enable2grow eine flexible, dynamische Beratungslösung, die genau die benötigte Expertise in jeder Phase der AI-Implementierung bereitstellt.


Schrittweise Entwicklung Ihrer AI-Reise

Phase 1: Grundlagen schaffen und Strategie entwickeln

Gemeinsam identifizieren wir die Kernbereiche, in denen AI Ihr Geschäft nachhaltig verbessern kann. Mögliche Themenfelder sind:

  • Entwicklung einer technischen Vision: Klärung der AI-Möglichkeiten spezifisch für Ihre Branche.
  • AI-Bereitschaftsbewertung: Sicherstellung der notwendigen Infrastruktur und Fähigkeiten.
  • Marktforschung für Kunden- oder Produkttrends: Umfassende Trendanalysen.
  • Bewertung des aktuellen Geschäftsmodells und der Ressourcen.


Phase 2: Technische Einrichtung und Pilotprojekte

Hier wählen wir passende AI-Lösungen aus und testen deren Integration und Funktionalität durch Pilotprojekte. Zu den Themen gehören:

  • Personalisiertes Marketing: Erhöhung des Engagements und des Umsatzes durch AI-gesteuerte Kampagnen.
  • AI für Bedarfsprognosen: Verbesserung der Genauigkeit von Prognosemodellen.
  • Nutzung strategischer Partnerschaften mit Technologieanbietern.
  • AI-gesteuerte Produktentwicklung.


Phase 3: Vollständige Implementierung und kontinuierliche Optimierung

Basierend auf den Pilotprojekten wird die AI-Lösung unternehmensweit eingeführt. Wichtige Aspekte sind:

  • Change-Management: Unterstützung bei der Integration neuer AI-Tools.
  • Kundeninteraktionsmanagement: Optimierung der Kundeninteraktionen durch AI.
  • Aufbau einer Innovationskultur.
  • Automatisierung und Einblicke in die Lieferkette.


Beispielhafte Anwendung des C-Suite Sparring: Artificial Intelligence im Einzelhandel

In einem Szenario wurde eine mittelständische Einzelhandelskette durch unser C-Suite Sparring: Artificial Intelligence unterstützt, um in jeder Phase des AI-Projekts den richtigen Experten hinzuzuziehen. Während der Grundlagen- und Strategieentwicklung wurde spezifische Expertise in AI-Strategieentwicklung und IT-Infrastruktur integriert. In der Phase der technischen Einrichtung und Pilotprojekte wurde auf Datenwissenschaft und Maschinenlernen zurückgegriffen, um die Funktionalität der AI-Lösungen zu testen und anzupassen. In der Phase der vollständigen Implementierung und Optimierung wurde zusätzliche Expertise in Change Management und Kundeninteraktionsmanagement eingebunden.

Das C-Suite Sparring: Artificial Intelligence passt sich Ihren Bedürfnissen an. Wir begleiten Sie schrittweise durch den gesamten Prozess, von der ersten Idee bis zur vollständigen Umsetzung und darüber hinaus. Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen nicht nur auf die aktuellen Herausforderungen reagiert, sondern auch bestens für zzukünftige Entwicklungen gerüstet ist. Erfahren Sie mehr über dieses individuelle und anpassbare Programm, das Ihre spezifischen Bedürfnisse berücksichtigt und Ihr Unternehmen für die Zukunft stärkt. Kontaktieren Sie uns gerne, um mehr über das enable2grow C-Suite-Sparring-Programm zu erfahren und Ihren individuellen Erfolgskurs gemeinsam mit uns zu definieren.